在上海市教育委员会的指导下，由上海市学校后勤协会、上海市高等教育学会保卫工作专业委员会、上海市教育后勤管理中心联合，在全市教育系统组织开展的抗“疫”主题表彰大会——“2020年度感动人物、敬业团队、爱心企业风采展示”，1月12号在上音歌剧院隆重召开。
公司总经理助理、第一分公司总经理穆富兴、物业部经理孙莹、开放大学项目部经理徐伟、南汇中学项目部经理姚佩华荣获“感动人物”称号；健康医学院项目部被授予“敬业团队”荣誉称号。
01
穆富兴
面对突然而来的疫情，穆富兴同志牢记责任、甘于奉献，舍小家护大家，虽然没有惊天动地的壮举，亦没有轰轰烈烈的牺牲，但是他凭着一腔热血，履行着自己的使命，坚守着自己的岗位。
疫情防控初期，海事大学将校内海云宾馆做为战“疫”主阵地，三类返沪学生都将在宾馆进行隔离。1月31日，穆富兴在接到学校通知后，立即从家中赶回学校，陪同校领导及后勤负责人察看现场，并初定区域布置方案。2月1日，根据学校后勤部门要求，他组织海事大学管理部骨干，紧急布置防疫安全警戒线、张贴各类标识（员工专用通道、观察人员专用通道、取餐点、）并下发《隔离观察须知》、《隔离观察学生就医指南》等，同时，安排工作人员对宾馆周边做好环境卫生消杀工作。
近一个月的连续奋战，其中的艰辛，不言而喻。在穆富兴的带领下，他的团队用真诚和汗水换来了校园的平静祥和，让师生们可以安心在这里工作学习。他们的付出也得到了海事大学校方的认可，收获了师生真心的点赞。在学校后勤部门送来的表扬信中，写道：“你们牢牢守住了校门这道门，成为保障校园安全的坚强卫士，让工作和生活在其中的师生感到安心和放心。在此，后勤中心代表上海海事大学向你们致以崇高的敬意和深深的感谢！让我们携起手来，共同维护和谐社区！” 穆富兴觉得，这些朴实的文字，是对他和伙伴们最大的肯定和鼓励。
02
孙莹
作为物业部的负责人，孙莹经理身先士卒，一方面认真落实上级部门关于疫情防控工作的通知要求，及时转发并制定公司的防疫文件；另一方面带领物业部员工奋战在抗疫一线，成为部门员工的主心骨。
防疫初期，物资紧缺成了全体中国人共同的记忆。虽然已是寒假，但各校留校的学生总数却有几万人，为了保证他们正常的生活和学习秩序，各项目部在岗的干部员工也不少。
为了多买到哪怕一只口罩，保证项目部在岗员工防疫物资的使用，孙莹从大年三十这天便开始忙碌在采购和发放防疫物资的一线。当时，各类商场超市药店的防疫物资纷纷告罄，但为了满足各项目的需求，孙莹顾不上个人安危，不分昼夜地多方联系防疫资源、寻找各种进货渠道，反复与各商家确认物资到货的预计时间、价格、质量标准。为了第一时间“抢”到口罩，大年初三，冷风中，她在口罩厂排队等了足足5个小时，在拿到口罩的那一刻，她紧张的神经才稍许缓和了一些。然后马不停蹄地将这些“新鲜”的口罩安排分发给项目部。
通过一遍遍问，一家家跑，终于积少成多，在春节假日期间累计采购并发放口罩4万只、消毒剂300公斤、若干洗手液、消毒液等重要防疫物资，确保了一线员工的防护安全。
03
徐伟
作为上海开放大学项目部的经理，自疫情防控工作开始，徐伟便主动放弃休假，一直坚守在第一线。
他提出“想师生之所想，急师生之所急，把疫情防控落实到校园的每一处，确保不漏一处”的防控方案，积极配合学校第一时间做好疫情宣传，在门岗处增加体温检测，加强入校人员进出管控，加强公共区域消杀工作等。疫情尚未结束，防控工作不容丝毫松懈，徐伟带领他的团队依然奋战在校园防疫第一线。
04
姚佩华
在2020这个极不平凡的一年，南汇中学管理处经理姚佩华带领全体南中物业和宿管服务人员，几乎全年无休守护着南中校园里的635名新疆班学生正常有序的学习生活。管理处紧跟学校防疫步伐和上级要求，众志成城、全力以赴、科学应对、群防群控，坚决打赢疫情防控阻击战。尤其是今年2月以来，生乐物业南中管理处根据学校要求，自2月25日起，实行了为期32天的封闭式管理服务。姚佩华带领团队帮助学校出色地完成了此次防疫防控任务。开学后，门卫的测温工作成为了守卫校园的第一道关卡，姚佩华经理自4月27日开学起，亲自带领团队坚持每天6:20~7:15完成学生进校的测温及出入证查验工作，不论下雨降温从未缺席。她用实际行动，呵护南中2500余名学生的安全健康。
05
健康医学院项目部
1月23日，针对防疫工作，健康医学院项目部在学校后勤服务中心和公司的共同指导下，迅速响应，第一时间组织召开了管理部疫情防控工作紧急会议，组建了项目部疫情防控工作小组，整个防疫工作团队始终工作在第一线。
自1月24日起，项目部坚持每天出具一篇图文并茂、数据翔实的《防控工作每日报道》报送给学校和公司，目前仍在持续报道中。
2月14日，学校防控工作小组决定将新南苑15号楼设置为返沪教职工集中隔离观察场所，并要求项目部承担对入住人员服务的任务。接到任务后，项目部做了紧急布署，积极准备，精心安排。根据学校防控工作小组要求及时制订了《隔离观察管理规定》等配套管理文件。项目部想方设法努力为隔离观察人员提供暖心服务，做好从入住到离宿的“一条龙”服务，使得需要隔离师生可以拎包即住，解除隔离后又帮助将各类物品运送到原住房间。
隔离观察期间项目部会组织员工提供送饭上门服务、代购生活必需品，每天主动到房间门口收集信息、及时反馈，目的是让隔离师生安心渡过隔离期。项目部还根据学校防控工作组的要求，及时安排物业员工于早、中、晚三个餐点时间段配合学校三个食堂对就餐人员进行体温测量并汇总相关数据信息。
疫情严峻的初期阶段，市场上蔬菜出现了供应偏紧的情况，菜源紧张，管理部组织员工利用工余时间，精心打理“健康菜园子”，及时为学生食堂送去一批批新鲜的绿色蔬菜。据不完全统计，今年以来项目部已支援食堂13个品种的蔬菜1000余斤。
管理部也视情行动，组织员工利用晴好天气为学生们提供晒被子、开门窗通风透气等贴心升级服务，让学生们在非常时期感受学校的关怀。还有同学的小植物需要浇水，之前遗留的垃圾需要处理掉……,只要一条信息，员工们马上帮同学解决后顾之忧。
这些“小事”只是项目部疫情防控工作中几个微小的片段，却凝结着项目部全体员工的智慧和汗水。
2020年新冠疫情暴发以后，我司广大干部员工严格贯彻上级党委的决策部署，积极配合学校提供优质服务，为学校的平稳和安全提供了保障。抗疫期间，涌现出了一批“敬业团队”和“感动人物”。
我司号召全体生乐人学习先进，持续做好疫情防控工作，为即将到来的寒假和春季开学保驾护航，为共建安全校园贡献力量，为迎接建党100周年不懈奋斗！
