生乐物业以“以人为本、规范管理、优化环境、服务教育”为方针，正在加速向大突破，大物业、大运营、大数据的模式迈进，这需要干部团队的引领、专业团队的赋能、一线团队的奋斗，归根到底是需要“人”的保障。
随着公司市场版图和经营业态的不断扩大，公司需打造一支理想坚定、能力过硬的人才队伍。经重重筛选后，8月31日公司各项目部推荐的10名后备干部参加了2022年后备干部选拔考核会。公司董事长、总经理、各职能部门经理等评委从政治品德、工作能力、创新能力、团队建设、勤奋敬业、廉洁自律等多方面对其进行了综合考评。
在述职环节，后备干部们依次通过PPT汇报了日常工作，尤其是疫情防控专题工作，并总结工作经验及未来规划，充分展现出了生乐人良好的业务素养和积极向上的精神风貌。在问答环节，考评人员结合他们的实际工作内容进行了提问，从侧面考察他们的大局观、问题处理能力以及管理能力等综合素养。
本次后备干部选拔考核旨在营造以学促能、以能促用的良好氛围，同时提高生乐人的竞争力，优化用人渠道，建立公开、公平、择优的选人用人机制。
