2019年6月19日，锦江国际集团副总裁王国兴、孙瑜率集团安保部、财务部负责人到生乐体育场馆公司实地调研指导工作，市教委学校后勤保卫处副处长南少华陪同调研。高后公司党委书记、董事长沙德银，党委副书记、总经理陈辉，公司党委书记、董事长柏志成、总经理陆卫华等陪同。
领导一行来到位于松江大学城的上海大学生体育中心，公司董事长柏志成汇报了场馆运营管理情况。
上海大学生体育中心位于松江大学城文翔路2000号，由综合体育馆和游泳馆组成，占地面积11.71万平方米，总建筑面积4.6万平方米，总投资3.76亿元，资产属于市教委。市教委通过政府采购，委托生乐物业实施营运管理。2018年累计接待各类体育健身锻炼和相关体育活动人次共计60.65万，其中师生占比70.1%，得到了市教委和师生的好评。
领导一行视察了体育馆和游泳馆，检查了微型消防站和运行监控中心，查阅了运行管理台账和各项管理制度落实等情况。
公司董事长柏志成向领导汇报了公司在校园物业管理方面的经验与成效,重点汇报了公司在标准化实践、科技化探索和服务模式重构等方面工作情况。
适应高校后勤社会化改革的需要，上海生乐物业管理有限公司于1999年5月18日应运而生。自成立以来，生乐物业始终致力于校园物业管理的改革和探索，率先将社会物业管理的成功经验和服务模式应用于高校物业管理，在高校物业管理工作中积极发挥着改革、稳定和创新的作用，有效配合了上海高校物业管理的社会化改革。20年深耕细作，生乐物业已是一家以物业服务为根基、以智慧科技为手段的综合物业服务企业，是全国校园物业管理领域最为知名的服务提供商之一，在上海市3529家物业公司中综合排名第12名，服务教育类物业企业中排名第一，是上海市名牌企业、中国物业管理协会常务理事单位、中国教育后勤协会物业管理专业委员会副主任单位、上海市物业管理行业协会副会长单位、上海市学校后勤协会公寓物业管理专业委员会主任单位。
现场调研结束后，在公司物业管理技能知识培训中心召开了后勤服务保障工作座谈会。集团领导一行和公司班子成员进行了互动交流，集团副总裁王国兴、孙瑜分别提出了工作要求。
孙瑜副总裁对高校后勤通过二十年的发展从“象牙塔”走向“四叶草”，不断做大社会市场表示祝贺；并表示支持公司对标集团酒店精细化管理，互相学习、取长补短，提升服务质量和水平，为校园稳定作出新贡献。
王国兴副总裁在讲话中指出，当前，按照中央和市委部署，集团“不忘初心，牢记使命”主题教育已经启动，希望公司领导班子对标集团工作部署，结合公司业态特点，坚持“姓教”特色，着力维护学校安全稳定大局，确保主题教育取得扎实的成效，为服务教育现代化作出新贡献，体现新担当，实现新作为。
南少华副处长首先感谢锦江国际集团对教育后勤保障工作的支持和指导，并表示全力支持高校后勤公司的发展。他指出，高校后勤公司作为校园服务市场的主力军，坚持用专业安全的服务和姓“教”情怀，有力支撑了学校后勤保障工作，实属不易，功不可没，发挥了引领、平衡、托底作用。希望继续加强多方互动机制，发挥载体平台优势，树立服务标杆，发挥价格调控作用，为“平安校园”建设贡献力量。
公司董事长柏志成表示，感谢领导的关心、支持和指导，公司将按照集团的部署，扎实落实各项工作，进一步提升经营管理和服务水平。
