为提升管理干部的思想政治素质、管理能力和领导水平，进一步提升公司的管理和服务水平，8月18——20日，生乐物业2019年暑期管理干部培训如期举行。此次培训由上海市老教授协会承办，并得到了上海高校后勤服务股份有限公司等单位和行业专家的大力支持。
开班仪式上，公司董事长柏志成强调， 此次培训依然是公司人力资源战略的重要举措，同时也阐述了今年培训的4个变化，背景变化——在新的国际国内环境下，物业行业和公司自身都在不断地革新中，时间变化——此次培训只是年度培训计划的一环，会根据后续培训确定考核时间；学员变化——在以公司管理干部为主体的基础上，增加了核心供方管理人员；师资变化——此次培训的老师不仅有经验丰富的老教授，资深专家，还有在职的行业大咖。他激励大家要珍惜此次培训机会，扩大自己知识储备。
高后公司原总经理、生乐物业原董事长，上海市老教授协会副秘书长张伟超在致辞中，祝贺此次培训的顺利举行，他指出，举办培训的目的是加强学习，希望大家端正学习态度，掌握学习方法，不断提升个人的综合素质，为公司发展提供永续动力。
高后公司总经理陈辉从党风廉政的角度阐述了如何务实高效，推动物业服务的高质量发展。他通过一系列的财务指标、干部队伍培养选拔情况、经营稳定性、品牌影响力和专业化程度等，肯定了生乐物业良好的发展态势。同时，他也指出，物业面临的压力不小，既有来自社会物业的竞争压力，又有对标教育现代化存在差距的压力，还有体制机制与发展方面的压力。他希望，生乐物业能把握物联网的美好时代，积蓄动能，继续深挖校园精品物业服务，坚持市场化方向，不断创新增值服务内容，再创辉煌！
本次培训包括《不忘初心 牢记使命——大变局下的企业发展战略思考》《现代企业管理干部形象塑造》《人工智能:新时代、新趋势与新未来》《360度管理与沟通》《卓越现场管理与改善》《工匠精神与专业品质》《企业成本控制与预算制定》等。课程内容既有不忘初心、牢记使命的思想洗礼；也有夯实基础、专注管理的实践教育；既有提升形象的素质课；也有开拓眼界的新技术介绍。学员们纷纷表示，这些课程内容让大家很解渴，希望能将所学带到管理实践中，不断提升自己的管理水平。
培训结束后，陆卫华总经理对本次培训活动进行了简短的总结和迎新工作布置。他要求，各学校管理服务部要将培训内容学以致用，在工作中主动联系对接，了解掌握迎新工作重点；要通过制定工作计划、组织落实责任，加强岗位培训、加强对第三方服务单位的监管等精心组织安排新学期工作。
